Wat deze manier van werken doet

Deze manier van werken is niet gericht op het vinden van oplossingen. Er wordt niets afgerond, verbeterd of opgeleverd.

Ik luister en kijk mee. Ik ben aanwezig binnen een organisatie of leiderschapssituatie, zonder vooraf bepaald doel. In dat meekijken wordt zichtbaar hoe er gesproken wordt, waar gesprekken vastlopen, welke vragen worden vermeden en welke aannames als vanzelfsprekend zijn gaan gelden.

Niet om daar antwoorden tegenover te zetten, maar om te verschuiven wat gezien en benoemd wordt.

Shadow detail on wall

Ruimte laten

In plaats van oplossingen laat ik vragen achter — vragen die niet bedoeld zijn om direct te beantwoorden, maar om mee verder te werken. Ze maken zichtbaar waar denken zich herhaalt, waar keuzes impliciet zijn geworden, of waar verantwoordelijkheid is verschoven naar abstracte begrippen en structuren.

Het resultaat

Aan het einde van dit proces is er geen rapport met conclusies. Wat blijft, is een set vragen die voortkomt uit de eigen praktijk, taal en dynamiek van de organisatie.

Wat het vraagt

Deze manier van werken vraagt iets terug. Geen instemming, maar openheid. Geen snelheid, maar de bereidheid om ongemak niet meteen weg te organiseren.

"Wie mij inhuurt, huurt geen antwoorden in. Wat ontstaat, is ruimte om zelf anders te gaan kijken."